Кадровые решения

Как быстро определить соискателей «летунов» – 3 главных правила

В современном мире кадрового отбора вопрос о том, как быстро определить соискателей «летунов», становится все более актуальным. Сложно найти специалиста, который не менял бы работу хотя бы несколько раз в своей карьере. Однако периодические смены мест работы могут сигнализировать о наличии соискателя «летуна» - человека, который не способен задерживаться на одном месте надолго. В этой статье мы рассмотрим три главных правила, которые помогут работодателям эффективно выявлять таких кандидатов на этапе собеседования.

1. Анализ резюме: учимся читать между строк

Первое правило, на которое стоит обратить внимание при анализе резюме соискателя, — это тщательный анализ его рабочего опыта. Многие работодатели обращают внимание только на основные даты и названия компаний, но такое упрощенное восприятие может привести к ошибкам. Чтобы выявить «летунов», важно рассмотреть не только количество смен мест работы, но и причины переходов.

Идеально, если в резюме присутствуют четкие объяснения смены работы. К примеру, если кандидат указывает, что искал новые вызовы или стремился к повышению квалификации, это может быть позитивным аспектом.

В то же время, если в резюме указана частая смена мест работы без объяснений или с негативными формулировками, это может свидетельствовать о проблемах с адаптацией или мотивацией. Также не забывайте обращать внимание на временные промежутки между сменами. Краткосрочные проекты могут быть приемлемыми, если они сопровождаются объяснением.

2. Открытые вопросы на собеседовании: выявляем истинные мотивы

Вторым важным правилом в поиске сотрудников «летунов» являются открытые вопросы на собеседовании. Эти вопросы помогают выслушать кандидата и понять его мотивацию. Например, вы можете спросить: «Что привлекло вас в нашей компании?» или «Почему вы решили сменить работу на прошлом месте?». Открытые вопросы позволяют вам получить больше информации о внутреннем состоянии претендента, а не просто факты его трудовой биографии.

Важно обращать внимание на уровень саморефлексии соискателя. Люди, которые не способны глубоко проанализировать свои действия и поступки, скорее всего, не сделают выводов из своих ошибок. Поэтому, чем более осознанные ответы вы услышите, тем выше вероятность, что перед вами стоящий кандидат – это человек, который тщательно продумывает свои действия и не впадает в паническое бегство от непростых ситуаций. Не стесняйтесь задавать дополнительные уточняющие вопросы, чтобы углубить разговор и вынести более четкие выводы о мотивации кандидата.

3. Проверка рекомендаций: подход к предыдущим работодателям

Третье правило, позволяющее выявить «летунов», — это тщательная проверка рекомендаций. Многие работодатели пренебрегают этим этапом, но именно он позволяет получить наиболее объективную картину о кандидате. Попросите представить контактные данные предыдущих работодателей и будьте готовы задать им конкретные вопросы о том, как работник проявлял себя в коллективе, насколько быстро он переключался между проектами и как его воспринимали коллеги.

Также очень важно прояснить, каковы были причины увольнения. Ваша задача — получить информацию, которая поможет вам понять, стоит ли рисковать и брать на работу этого человека. Не бойтесь спрашивать рекомендации по предыдущей работе, даже если собеседник пытается уверить вас, что все было хорошо. Такие соискатели часто скрывают негативные моменты, и проверка рекомендаций позволит вам выявить возможные проблемы до принятия решения.

Определение – это важная задача для успешного управления любой компанией. Придерживаясь вышеописанных трех правил — анализа резюме, использования открытых вопросов и проверки рекомендаций, вы значительно увеличите шансы найти надежного и мотивированного сотрудника, который будет надолго интегрирован в вашу команду.

Сохранение стабильности и удобства в рабочем процессе непременно отразится на успешности бизнеса. Постарайтесь извлечь уроки из опыта других, избегая распространенных ошибок. Определив кандидата с высоким потенциалом и стабильной мотивацией, вы сможете создать сильную команду, которая будет способствовать развитию вашей компании и формированию позитивной корпоративной культуры.

Нужен качественный подбор персонала?

Обратитесь в кадровое агентство «Территория Кадров».

Контактный телефон для бесплатной консультации: +7 (495) 502-58-99.